Ar-Ge projenizi finanse edecek hibeyi ararken karşınıza iki ana adres çıkar: TÜBİTAK ve KOSGEB. İkisi de geri ödemesiz destek (hibe) sağlar, ancak hedef kitleleri, proje ölçekleri ve değerlendirme mantıkları birbirinden ayrılır. Doğru kapıyı seçmek, hem onay şansını hem de alınacak desteğin büyüklüğünü doğrudan etkiler.
Temel ayrım: ölçek ve olgunluk
KOSGEB, adından da anlaşılacağı gibi KOBİ ölçeğine ve erken aşama girişimlere odaklanır. Başvuru süreci görece sade, proje bütçeleri daha küçüktür. Yeni bir ürün/süreç fikri olan, ilk Ar-Ge projesini yürütecek firmalar için uygun bir başlangıç noktasıdır.
TÜBİTAK ise daha geniş bir yelpazede, teknolojik olgunluğu ve yenilik düzeyi yüksek projeleri destekler. Bütçe tavanları yüksektir, ancak teknik değerlendirme daha derinlemesine yapılır; projenin Ar-Ge niteliği ve yenilikçi yönü güçlü biçimde gösterilmelidir.
Öne çıkan programlar
| Program | Kurum | Kime uygun |
|---|---|---|
| 1501 – Sanayi Ar-Ge | TÜBİTAK | Ar-Ge kapasitesi olan KOBİ ve büyük firmalar |
| 1507 – KOBİ Ar-Ge Başlangıç | TÜBİTAK | İlk projelerini yürüten KOBİ'ler |
| 1707 – Siparişe Dayalı Ar-Ge | TÜBİTAK | Müşteri/tedarikçi iş birliğiyle yürütülen projeler |
| Ar-Ge ve İnovasyon | KOSGEB | Yeni ürün/süreç geliştiren KOBİ ve girişimciler |
| Ar-Ge Ürün Ticarileştirme | KOSGEB | Prototipi tamamlanıp ürünleşecek projeler |
Destek oranları ve bütçe tavanları her yıl güncellenir; başvuru öncesinde ilgili çağrının güncel şartnamesini mutlaka kontrol edin.
Kim hangisine başvurmalı?
- İlk Ar-Ge projesini yürütecek, küçük ölçekli bir firmaysanız KOSGEB Ar-Ge-İnovasyon veya TÜBİTAK 1507 doğal başlangıç noktasıdır.
- Teknolojik olgunluğu yüksek, ölçeklenebilir bir ürün geliştiriyorsanız TÜBİTAK 1501 daha büyük bütçe ve kurumsal itibar sağlar.
- Belirli bir müşteri için sipariş üzerine Ar-Ge yapıyorsanız TÜBİTAK 1707, müşteri-tedarikçi iş birliğini destekleyen yapısıyla öne çıkar.
Başvuruyu güçlendiren unsurlar
- Net bir Ar-Ge problemi: Projenin çözmeye çalıştığı teknik belirsizlik açıkça tanımlanmalıdır. "İyileştirme" değil, "yenilik" anlatılmalıdır.
- Gerçekçi iş-zaman planı: İş paketleri, çıktılar ve takvim tutarlı olmalı; bütçe kalemleri faaliyetlerle eşleşmelidir.
- Yetkin ekip: Projeyi yürütecek personelin nitelikleri, projenin teknik iddiasını desteklemelidir.
- Ölçülebilir çıktılar: Prototip, test sonuçları, patent başvurusu gibi somut hedefler değerlendirmede artı puandır.
Sık yapılan hata
Firmalar çoğu zaman tek bir programa odaklanır ve diğerlerinin sağladığı fırsatı gözden kaçırır. Oysa bir projenin farklı aşamaları (fikir, prototip, ticarileştirme) farklı programlarla desteklenebilir. Üstelik bu hibeler, Teknokent veya Ar-Ge Merkezi teşvikleriyle birlikte kurgulandığında toplam kazanç katlanır.
Projenize en uygun destek programını birlikte belirleyelim; başvuru dosyasını, iş-zaman planını ve bütçeyi onay şansını yükseltecek şekilde hazırlayalım. Ücretsiz ön görüşme için bize ulaşın.